安徽六國(guó)化工股份有限公司氮肥廠黨總支成立于2014年9月9日，總支下設(shè)7個(gè)黨支部，在冊(cè)黨員109人，占員工總數(shù)26.8%。氮肥廠黨總支在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感，在公司改制的新起點(diǎn)，緊緊圍繞公司黨委工作要點(diǎn)，厚植黨建優(yōu)勢(shì)，匯聚發(fā)展動(dòng)能，帶領(lǐng)全體員工銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，擔(dān)當(dāng)作為。
一、著力提升政治引領(lǐng)力。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入開展了“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”等主題教育活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用抓好中心工作，為企業(yè)黨建精神文明建設(shè)、安全環(huán)保工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作等穩(wěn)步發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。特別是2020年，黨總支以企業(yè)改制、內(nèi)部改革為著力點(diǎn)，全面提升了黨建工作水平，在全面防控新冠疫情、筑牢員工健康的安全防線同時(shí)，帶領(lǐng)黨員職工克服疫情期間生產(chǎn)、銷售的難題，全年生產(chǎn)液氨33.45萬(wàn)噸、尿素34.37萬(wàn)噸；分別完成年度計(jì)劃的111.50%、114.56%。銷售二氧化碳15.62萬(wàn)噸、氨水14.63萬(wàn)噸，分別完成年度計(jì)劃任務(wù)135.83%和209.04%。產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效益、員工增收入。充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)安全產(chǎn)和生態(tài)文明建設(shè)中的核心作用，加大對(duì)安全環(huán)保設(shè)施技改投入，投入4000萬(wàn)元建成鍋爐超低排放項(xiàng)目，使鍋爐煙氣排放達(dá)到了國(guó)家最新排放標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、著力提升基層組織力。一是嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，依托“先鋒在線”平臺(tái)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、“兩學(xué)一做”，“黨日”活動(dòng)開展常態(tài)化、制度化，2017年5月，合成支部列為全市“兩學(xué)一做”示范支部；開展了“講嚴(yán)立”警示教育和“不忘初心、牢記使命”等主題教育；全體黨員注冊(cè)了《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》APP加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)；開展了支部書記“上講臺(tái)”活動(dòng)。二是推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照“五規(guī)范三滿意”的要求，所屬支部開展黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“創(chuàng)星晉級(jí)”活動(dòng)，其中四星級(jí)1個(gè)、三星級(jí)2個(gè)，二星級(jí)達(dá)標(biāo)率100%，建成銅陵市首個(gè)國(guó)企標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室，在公司支持下標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)室隨后在各個(gè)支部推廣、建立；三是開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)、“一企一品、一個(gè)支部一特色”活動(dòng)；開展創(chuàng)建黨員示范崗活動(dòng)，建立黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗和示范崗，有2個(gè)“優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)”，4個(gè)“黨員先鋒崗集體崗”和10個(gè)“黨員先鋒崗個(gè)人崗”被公司黨委授牌，其中有１個(gè)“優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)”，１個(gè)“黨員先鋒崗集體崗”和１個(gè)“黨員先鋒崗個(gè)人崗”受到表彰。先后榮獲銅化集團(tuán)“先進(jìn)黨支部（總支）”和六國(guó)公司“先進(jìn)單位”稱號(hào)。四是積極推行“雙培養(yǎng)”黨建工作法，完善“雙培養(yǎng)”工作機(jī)制。把生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工、專業(yè)技術(shù)骨干、經(jīng)營(yíng)管理人員培養(yǎng)成黨員，把普通黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，黨建質(zhì)量和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量得到雙提升。從2018年開始，成功舉辦了三屆“技能提升季”活動(dòng)，培訓(xùn)項(xiàng)目頻次291次，技能培訓(xùn)360次、465課時(shí)，參訓(xùn)人員達(dá)3017人次，培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)力度前所未有；建立了“內(nèi)培師”傳、幫、帶教育制度，三年來(lái)各種內(nèi)部培訓(xùn)900多次，近1500課時(shí)，8000多人次受到教育；省“青年崗位能手”、“安徽省技術(shù)能手”韓立志，集團(tuán)公司第五屆化驗(yàn)工技術(shù)比武第一名李梅、第二名李娟、第五名張健等一大批新生代技術(shù)能手脫穎而出。為企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，提升了新黨員發(fā)展質(zhì)量，平均每年新發(fā)展黨員4名以上。
三、著力提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。氮肥廠是煤化工企業(yè)，人才需求量大，人才流動(dòng)快，黨總支在吸引人才、穩(wěn)定人才隊(duì)伍上發(fā)揮重要作用，一是大膽提拔在一線工作成績(jī)突出的大學(xué)生，近年來(lái)提拔到中層管理崗位的人員中，大學(xué)本科學(xué)歷以上的占90%。二是關(guān)注他們的生活與工作情況。黨總支部負(fù)責(zé)人不定期與新進(jìn)人員開展交流談心，答疑解惑，并與各車間部門負(fù)責(zé)人每月一次就新進(jìn)人員思想狀況交流意見，溝通信息。幫助解決員工個(gè)人實(shí)際問(wèn)題,使他們能安心工作、安居樂業(yè)。三是對(duì)氮肥廠重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵性技術(shù)人員適當(dāng)提高收入水平，在公司的支持下，并結(jié)合實(shí)際擬定了崗位津貼方案，方案實(shí)施得到了全體員工支持，為穩(wěn)定人才隊(duì)伍發(fā)揮了較強(qiáng)積極作用。
四、著力提升文化凝聚力。一是把職工工作與生活環(huán)境的改善，始終作為自己主要工作，注重把解決職工思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，每年慰問(wèn)和幫扶困難職工30多人次；加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)食堂、浴室檢查與考核，讓員工吃上放心餐，為方便員工停車，對(duì)公共停車場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)容改造和綠化。二是加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)基層工會(huì)和團(tuán)組織扎實(shí)開展崗位明星、安全之星、技能比武和合理化建議等活動(dòng)，每年征集合理化建議200多條，實(shí)施100多項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益；組織開展青年大學(xué)習(xí)、全國(guó)人大代表丁宏鎖兩會(huì)精神宣講會(huì)、青工座談會(huì)、智慧團(tuán)建，戶外拓展等活動(dòng)，組織開展讀書小組活動(dòng)，積極參加公司開展“籃協(xié)杯”、迎春聯(lián)誼會(huì)等一系列文體活動(dòng)。三是把以“感恩服從奮斗”為核心的“三講五心”特色企業(yè)文化體系貫穿于日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，利用宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、QQ、微信等平臺(tái)，積極宣傳企業(yè)發(fā)展理念、勞模精神、工匠精神等正能量宣傳力度，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，近三年來(lái)，受到公司級(jí)以上表彰的先進(jìn)集體17個(gè)、各類先進(jìn)個(gè)人78人次，其中合成車間、氣化車間、設(shè)備部獲“省青年安全生產(chǎn)示范崗”，氣化車間被授予“市青年文明號(hào)”，羅小兔獲得“公司勞動(dòng)模范”、佘利娟獲榮獲第六屆“銅都十大女杰”稱號(hào)等等。四是扎實(shí)做好文明創(chuàng)建工作，廠內(nèi)增設(shè)3個(gè)定置投放點(diǎn)，生活垃圾實(shí)行分類投放，加強(qiáng)廠容廠貌、環(huán)境衛(wèi)生管理，切實(shí)做好廠區(qū)凈化、綠化、美化、亮化工作。(蔣世剛 張勇彪)（本文獲《銅陵日?qǐng)?bào)》“富鑫鋼鐵杯”非公企業(yè)黨建主題征文三等獎(jiǎng)）
您當(dāng)前的位置：????
