根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會辦公室和集團(tuán)公司要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，近日，集團(tuán)公司各單位迅速行動起來，開展安全生產(chǎn)隱患大起底、大排查、大整改行動。
8月3日至4日，華興化工公司成立安全大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合組、設(shè)備組、電儀組、消防組，開展安全生產(chǎn)隱患大檢查。
此次重點檢查現(xiàn)場施工作業(yè)安全措施落實情況，是否執(zhí)行了作業(yè)許可制度，現(xiàn)場安全管理資料是否齊全，是否配齊了防暑降溫藥品，現(xiàn)場是否有作業(yè)監(jiān)護(hù)人；各單位安全規(guī)章制度、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況；車間級安全例會、班組級安全隱患排查與整改、安全教育培訓(xùn)執(zhí)行及記錄情況。
檢查的具體內(nèi)容有：硫酸廠硫化氫、二氧化硫、氨氣報警儀完好情況，精細(xì)化工公司重大危險源配備的壓力、液位、流量等信息采集和檢測系統(tǒng)，以及可燃和有毒有害氣體泄漏檢測報警裝置的可靠性有效性。同時，檢查硫酸廠和精細(xì)化工公司應(yīng)急預(yù)案演練開展情況，空氣呼吸器、防護(hù)服、防毒面具及現(xiàn)場洗眼器等應(yīng)急救援器材完好情況等。
全部檢查結(jié)果已于8月5日前反饋至安全環(huán)保中心。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，逐條按照“四定”原則進(jìn)行封閉，確保整改到位。（楊 靖）
8月4日，通華物流公司領(lǐng)導(dǎo)分成三組，分別帶隊到一線，現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)隱患大起底、大排查、大整改行動，確保各分公司（外協(xié)單位）、磷石膏堆場生態(tài)治理修復(fù)（二期）項目裝運(yùn)現(xiàn)場及動發(fā)坑卸貨現(xiàn)場、物流發(fā)運(yùn)現(xiàn)場和油庫倉儲等重點崗位的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
該公司牢固樹立安全發(fā)展理念和紅線意識，結(jié)合自身實際和季節(jié)特點，重點檢查對集團(tuán)公司近期發(fā)生的幾起典型生產(chǎn)安全事故案例的分析總結(jié)情況，防暑降溫工作落實情況，特種設(shè)備是否做到了定期檢查、臺賬和定檢報告是否完善，管理區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施是否完好、消防設(shè)備是否能正常投用，是否全面推行或?qū)嵤┝恕鞍踩_認(rèn)制”和“崗前五分鐘”安全工作法，員工安全教育培訓(xùn)是否到位并具有針對性，安全隱患治理資料、臺賬是否齊全規(guī)范，能否做到隨時備查。
在這次行動中，該公司對檢查發(fā)現(xiàn)的8起安全隱患進(jìn)行了通報和嚴(yán)肅查處，并及時啟動督查整改。（劉菊生）
近日，包裝材料公司結(jié)合自身實際，開展安全生產(chǎn)隱患大起底、大排查、大整改行動。
該公司通過安全辦公會、安全例會、班組安全會，組織全員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，提高安全意識；各車間、部室立即開展安全隱患自查自糾，重點加強(qiáng)用電管理，電動助力車一律不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)域充電，車間辦公室及各部門的電腦等電器在人離開時，必須切斷電源。同時，強(qiáng)化廠區(qū)車輛停放管理；即日起對公司基礎(chǔ)安全管理制度進(jìn)行梳理，補(bǔ)缺補(bǔ)差，針對新技改項目的設(shè)備，修訂安全操作規(guī)程；8月3日，再次在全公司范圍內(nèi)開展了一次安全大檢查，并對車間、部室自查隱患整改情況進(jìn)行督查和復(fù)核。（曹平進(jìn)）
8月3日，嘉尚能源公司以學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，開始從源頭抓起，多措并舉，扎實開展安全生產(chǎn)隱患大起底、大排查、大整改行動。
該公司依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》，修訂完善安全生產(chǎn)制度，編制新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)手冊；消除安全隱患，提升處置突發(fā)事件的能力； 建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，落實各項安全防范措施；在易發(fā)生事故的地方懸掛安全警示牌，做到安全防控?zé)o盲點、無死角。（查海濤）
您當(dāng)前的位置：????
