新年伊始,集團(tuán)公司從體育賽事中的紅牌、黃牌警告中得到啟發(fā),創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法,實(shí)施安全管理掛紅黃牌督辦制度。
集團(tuán)公司確定,掛黃牌督辦的情形是:現(xiàn)場(chǎng)安全管理較混亂,安全確認(rèn)及安全交底流于形式;違反作業(yè)規(guī)程或方案及操作規(guī)程、安全技術(shù)措施要求等;現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到要求,存在較多安全隱患或隱患整改不徹底存在重復(fù)隱患。掛黃牌督辦后,要在12小時(shí)內(nèi)消除隱患,做到不安全不生產(chǎn)。
掛紅牌督辦的情形是:違反國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場(chǎng)存在符合行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題;現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂,沒(méi)有落實(shí)集團(tuán)公司和本公司相關(guān)制度要求,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全確認(rèn)及開工前未進(jìn)行安全交底;嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程或方案及操作規(guī)程、安全技術(shù)措施要求;現(xiàn)場(chǎng)存在較大安全隱患不整改的或隱患整改假閉合;重大危險(xiǎn)源未按相關(guān)要求進(jìn)行管控的;存在較多重復(fù)隱患;特殊(種)作業(yè)規(guī)程(方案)、安全技術(shù)措施未按要求貫徹落實(shí)的。掛紅牌的立即停止生產(chǎn),明確責(zé)任,制定措施,在24小時(shí)內(nèi)消除隱患,做到不安全不生產(chǎn)。
被掛黃牌的,在規(guī)定時(shí)間整改后,由責(zé)任單位安全環(huán)保部長(zhǎng)對(duì)隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、驗(yàn)收,整改合格后方準(zhǔn)摘牌恢復(fù)生產(chǎn),并書面向集團(tuán)公司安全環(huán)保中心匯報(bào)銷案;被掛紅牌的,在規(guī)定時(shí)間整改后,由責(zé)任單位安全負(fù)責(zé)人對(duì)隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、驗(yàn)收,整改合格后方準(zhǔn)摘牌恢復(fù)生產(chǎn),并書面向集團(tuán)公司安全環(huán)保中心匯報(bào)銷案。
被掛黃牌的責(zé)任單位季度安全檢查時(shí)扣3分,對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別處罰500元;被掛紅牌的責(zé)任單位季度安全檢查時(shí)扣5分,對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別處罰1000元。
被掛牌督辦單位無(wú)故未按規(guī)定時(shí)間整改銷案,釀成事故的按《銅陵化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究辦法》(試行)提高一個(gè)檔次追責(zé)。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查督查中發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題較多或性質(zhì)較嚴(yán)重,但尚不構(gòu)成掛牌督辦的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰不少于300元。
實(shí)施安全管理掛紅黃牌督辦制度旨在進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和隱患排查治理,強(qiáng)化各級(jí)職能部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查責(zé)任,推動(dòng)隱患排查整治工作落實(shí),超前防范事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。(陳 記)