華興推進機構(gòu)改革

發(fā)布時間：2020-05-28　　　　 次瀏覽

    近日，華興化工公司推進機構(gòu)改革工作，旨在更好地適應(yīng)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換的需要，激發(fā)企業(yè)活力和競爭力。

    根據(jù)職能定位，該公司將機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為“一室七中心”，下屬單位由七個精簡為四個。同時對基層黨組織進行相應(yīng)調(diào)整。

    該公司根據(jù)單位、部門職責(zé)和管理條線定崗定員，整合業(yè)務(wù)，推行復(fù)合型崗位管理；制定崗位人員績效考核指標(biāo)和考核辦法。同時，要求妥善處理好改革過程中出現(xiàn)的各種新矛盾和新問題；進一步加強政策宣傳，深入細致做好員工思想工作，教育引導(dǎo)員工形成共識，確保改革舉措順利落實。（華  宣）