近日,六國(guó)化工公司正式啟動(dòng)2019年度“提質(zhì)增效,高質(zhì)量發(fā)展”系列活動(dòng),進(jìn)一步向員工普及全面質(zhì)量管理知識(shí),增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高。
為確保今年的質(zhì)量提升活動(dòng)有新意、見實(shí)效,該公司質(zhì)量管理部門拓寬思路、創(chuàng)新方法,確定了質(zhì)量減損、質(zhì)量攻關(guān)、管理體系標(biāo)準(zhǔn)換版、“質(zhì)量月”、參加管理體系標(biāo)準(zhǔn)及知識(shí)培訓(xùn)、控股子公司化肥質(zhì)量監(jiān)督抽查、管理體系外審觀察項(xiàng)驗(yàn)證等7大主題18項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。
今年開展的質(zhì)量減損活動(dòng),改變了以前單純注重提高產(chǎn)品合格率的做法,將以影響產(chǎn)品合格率的關(guān)鍵指標(biāo)為主,并與生產(chǎn)部門事前充分溝通,設(shè)定目標(biāo)值,做到科學(xué)合理,讓生產(chǎn)操作人員可以通過自己的努力得到獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)一線員工參與的積極性,推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量有效提升。
今年的質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目較往年也有所不同,要求運(yùn)用QC方法,提高員工解決問題的能力,為公司生產(chǎn)降本增效出謀劃策。此次質(zhì)量活動(dòng)還新增了對(duì)控股子公司化肥質(zhì)量的監(jiān)督抽查,有利于掌握控股子公司化肥產(chǎn)品質(zhì)量狀況,營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。 (利 娟)