7月11日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師潘建主持召開半年度總工程師工作會議，聽取并點(diǎn)評了集團(tuán)公司上半年的技術(shù)研發(fā)、技改工程推進(jìn)、發(fā)展型項(xiàng)目遴選等工作匯報(bào)；研討了當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)難題的攻關(guān)等系列技術(shù)工作開展情況，研究部署落實(shí)國家發(fā)改委等五部門聯(lián)合頒發(fā)的《工業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域能效標(biāo)桿水平和基準(zhǔn)水平（2023年版）》通知相關(guān)事項(xiàng)；系統(tǒng)布置了企業(yè)技術(shù)中心評價申報(bào)工作。同時，明確自三季度起，對2022年以來的工程（項(xiàng)目）等技術(shù)類投入開展后評價。
潘建在點(diǎn)評各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新工作后強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，市場行情云譎波詭，企業(yè)經(jīng)營壓力加大，各級技術(shù)管理人員要關(guān)注政策、了解掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)、研究技術(shù)發(fā)展動向。要深刻領(lǐng)會技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的翅膀、是盈利水平提升的最大支撐這一內(nèi)涵，讓技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)最強(qiáng)發(fā)展引擎。要夯實(shí)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)工作，講究流程，不唯流程。要打破思維禁錮，踏平荊棘坎坷，實(shí)現(xiàn)各類要素效能的最大發(fā)揮。要從有利于企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大、有利于投資者的投資回報(bào)、有利于提高員工福祉的思想出發(fā)，牢固樹立科學(xué)經(jīng)營企業(yè)的理念。
他強(qiáng)調(diào)，作為各單位技術(shù)主官的總工程師要有大局意識、有開闊視野、有創(chuàng)意創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作，注重成效抓落實(shí)。要有危機(jī)感與緊迫感，不斷提升安全環(huán)保意識與認(rèn)知，完善各類投入的行政手續(xù)，合理統(tǒng)籌推進(jìn)關(guān)乎社會發(fā)展的技術(shù)難題攻關(guān)。
集團(tuán)公司副總工程師參加會議并就相關(guān)工作提出要求。各子公司總工程師，銅化研究設(shè)計(jì)院、集團(tuán)公司職能部門技術(shù)中心負(fù)責(zé)人等參加會議。（劃 之）
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