為加快提升集團公司現(xiàn)有裝置技術(shù)能級、謀劃橫港化工園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“強鏈、補鏈、延鏈”發(fā)展，8月25日，集團公司副總經(jīng)理、總工程師潘建主持召開總工程師工作會議，全面梳理、系統(tǒng)總結(jié)今年以來集團公司項目發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新工作，思考下一步工作方案。
在新的歷史發(fā)展時期，面對當(dāng)前錯綜復(fù)雜的局勢，如何順應(yīng)發(fā)展趨勢、謀求財富，系統(tǒng)推進裝置技術(shù)水平提升以做實、做優(yōu)，潘建在點評各項工作的基礎(chǔ)上強調(diào)，要不斷提升科技素養(yǎng)，尊重科學(xué)、尊重人才，堅持技術(shù)論證與調(diào)研工作前置的做法，實事求是地開展技術(shù)工作；要有全局意識、大局觀念，系統(tǒng)性地編制技術(shù)工作方案；要堅持人力資源與科技要素共享，以開放的態(tài)度推進技術(shù)創(chuàng)新工作；要對標同行進行診斷排查，汲取各類經(jīng)驗教訓(xùn)，專業(yè)性地推進技術(shù)工作走向深入；要堅持“雙碳”“雙控”發(fā)展規(guī)則，以畝均效益為約束，研究發(fā)展規(guī)律，思考轉(zhuǎn)型發(fā)展方法，追求利益最大化；要創(chuàng)新工作方法，動員全體工程技術(shù)人員行動起來，以提前介入的方式組建項目與工程推進工作聯(lián)合體，高效完成各項工作，同時各項投資活動要編制實施路線圖，把專業(yè)指導(dǎo)和動態(tài)管控與服務(wù)相結(jié)合；要認真研讀化工園區(qū)認定與相關(guān)管理辦法，尊重歷史發(fā)展事實，創(chuàng)新思維，高起點、高標準、高定位地開展技術(shù)創(chuàng)新工作。
各子公司總工程師、銅化研究設(shè)計院、集團公司職能部門技術(shù)中心負責(zé)人等參加會議。（劃 之）
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